Profil Perusahaan

WIFI awalnya bergerak di bisnis kopi dengan merek Lucaffe pada 2012, kemudian berkembang ke digital advertising, dan kini beralih fokus menjadi penyedia infrastruktur broadband terjangkau melalui anak perusahaan IJE/Weave.

Keunggulan KompetitifInfrastruktur Strategis: Menguasai 6.900+ km kabel fiber optic backbone di sepanjang jalur kereta api Jawa melalui kemitraan eksklusif dengan PT KAIModel "Mini-CEO":

Bermitra dengan ISP lokal untuk penetrasi pasar yang cepat dan biaya operasional rendahTake-up Rate Tinggi: Mencapai 90% vs rata-rata industri 20-28%Paket Sederhana: Menawarkan 2 paket (100Mbps dan 500Mbps) dengan harga terjangkau Rp 100,000/bulan

Strategi Pendanaan Multi-SumberInvestasi NTT East: Rp 1 triliun tunai + Rp 3 triliun aset non-tunai untuk 49% saham IJERights Issue Jumbo: Rp 5,9 triliun untuk mendanai jaringan FTTH 4 juta home-pass di JawaSukuk dan Obligasi: Total Rp 2,5 triliun dengan rating A+ dari PT KRITarget Pertumbuhan AgresifTarget 5 Tahun: 40 juta home-passes melalui ekspansi organik dan inorganikSpektrum 5G: Berencana ikut lelang spektrum 1,4 GHz pada Q2 2025 dengan CAPEX estimasi Rp 800 miliar

Kemitraan Strategis: Dengan BUMN seperti PLN Icon Plus dan Telkom untuk ekspansi di luar JawaPendukung Strategis BaruMasuknya investor berpengaruh termasuk Hashim S. Djojohadikusumo (saudara Presiden Prabowo), Arwin Rasyid (mantan CEO Telkom), dan Fadel Muhammad yang diharapkan membuka akses ke proyek skala besar dan dukungan kebijakan.

Proyeksi KeuanganPendapatan 2025F: Rp 1,64 triliun (+144,6% YoY)Pendapatan 2026F: Rp 4,89 triliun (+197,6% YoY)EPS 2026F: Rp 322,5Valuasi: 10,1x/5,3x EV/EBITDA untuk FY25/26FRisiko UtamaGagal memenangkan spektrum 1,4 GHzTantangan eksekusi dalam rollout FTTH dan 5G FWAPersaingan harga yang meningkatPerubahan regulasi atau politik

KesimpulanAnalis menilai WIFI memiliki posisi strategis untuk memanfaatkan peluang besar pasar broadband terjangkau Indonesia dengan dukungan pendanaan yang kuat dan kemitraan strategis yang solid.